Cadrer avant de construire, décider sur des faits.
Conseil & transformation SI
Nous intervenons en amont du build : diagnostic du patrimoine applicatif, schéma directeur, trajectoire de modernisation, choix de solutions. L'objectif n'est pas de produire un document de plus, mais une trajectoire que vos équipes peuvent exécuter dès le trimestre suivant.
Parler de ce besoinCe que nous faisons
Nos interventions sur ce périmètre.
Audit d'architecture et de dette technique
Cartographie applicative, analyse des couplages, chiffrage de la dette et priorisation par le risque métier.
Schéma directeur & trajectoire
Cible d'urbanisation à trois ans, séquencement des chantiers, budget et jalons de décision.
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Expression de besoin, rédaction d'appels d'offres, dépouillement et accompagnement au choix éditeur ou intégrateur.
PMO et pilotage de programme
Mise en place de la comitologie, suivi des dépendances, gestion des risques et reporting direction générale.
Ce que vous recevez
Des livrables opposables, pas des intentions.
Cartographie applicative et flux Trajectoire chiffrée à 36 mois Dossier d'architecture cible Business case et analyse de la valeur Plan de conduite du changement
Notre parti pris
Un cadrage qui se termine par un premier lot
Une trajectoire qui ne débouche sur aucune mise en production dans l'année n'a pas été cadrée, elle a été décrite. Nous séquençons pour qu'un premier lot parte vite, quitte à ce qu'il soit modeste.
Environnement technique
- TOGAF
- ArchiMate
- Sparx EA
- SAFe
- ITIL 4
- Value Stream Mapping
Parlons de votre contexte
Un projet, un audit, un renfort d’équipe ?
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées, directement — sans passer par un commercial qui découvrirait votre sujet en même temps que vous.